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NOSSO PROJETO É A NOSSA MISSÃO!
Desenvolver continuamente as atividades industriais e serviços, elevando e mantendo o conhecimento técnico-operacional dos  colaboradores e dos sistemas de gestão interna de nossos Clientes, para alavancagem dos seus negócios em busca da Excelência Operacional.

Os profissionais membros da WWGG Consulting são apresentados à desafios que não possuem um escopo fixo, pois são dependentes da necessidade do Cliente. Então, a área do desenvolvimento de projetos visa, por exemplo:

  • Evitar desperdícios;

  • Otimizar consumo de materiais e energias;

  • Otimizar processos;

  • Melhorar a qualidade do produto final;

  • Melhorar a viabilidade do produto;

  • Revitalizar operações de Unidades Industriais, total ou parcial, com metas e prazos pre-estabelecidos e 

  • Aumentar o lucro com contrato de produtividade tipo "ganha-ganha" (win-win).

COMO NASCE UM PROJETO

  • Diagnóstico Industrial;

  • Otimização da Produção e

  • Estudo de Aplicabilidade de Produtos e Subprodutos (estudos na forma de fabricação, rota química e nos componentes da fórmula). 

  • Diagnóstico Industrial:

Através do estudo do processo produtivo e da rotina da empresa, busca encontrar a fonte de possíveis problemas tais como defeitos, desperdícios e falhas que levem a prejuízos. Após essa análise, desenvolve-se meios para a melhoria e normalização da empresa.

  • Otimização da Produção:

O projeto visa otimizar os processos de uma empresa, tornando-os mais eficientes e proveitosos, buscando a obtenção de maiores rendimentos e, consequentemente, o aumento do lucro.

  • Estudo de Aplicabilidade de Produtos e Subprodutos:

O projeto se aplica a quando alguma empresa aspira à produção de algo novo, e, então, necessita de um estudo para analisar se tal produto se faz possível e viável economicamente.

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